• Ihr Trainer-Partner für
    praxisorientierte und motivierende Seminare

    PROJEKTMANAGEMENTSEMINARE.INFO

  • Projektmanagement im richtigen Licht

    • … Sie suchen den optimalen Einstieg in das Thema Projektmanagement
    • … Sie kennen sich im Thema gut aus und kämpfen mit der Angebotsvielfalt
    • … Sie fordern Seminare mit Spannung und Motivation für die Teilnehmer
    • … Sie wünschen sich Trainer-Partner für ein hauseigenes Programm
    • … Sie erwarten gute Erfahrungen mit Projektmanagement-Trainern
    • … Sie suchen Trainer mit Empathie für Ihre Mitarbeiter
    • … Sie haben als Trainer den reifen Praktiker im Sinn, mit hohem Standing

    Betrachten wir Projektmanagement-Seminare im richtigen Licht: nicht als reine Pflichtveranstaltungen zur Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten, sondern als lebendiges, kommunikatives Lernen. Ihre Mitarbeiter sollen mit der Kompetenz für die Projektarbeit auch die Freude daran erwerben.

  • Hintergrund, Haltung und Erfahrung

    Ein erfahrener, verlässlicher, praxisorientierter und professioneller Trainer-Partner für die Qualifizierung Ihrer Projektleiter und Projektleiterinnen. Ernten Sie die Früchte meiner langjährigen intensiven und kritisch-differenzierten Auseinandersetzung mit den Erfordernissen der Arbeitswelt und dem Umgang mit Menschen. Profitieren Sie von meiner persönlichen Mischung aus Authentizität, Direktheit und Humor in der intensiven und vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen und Ihren Projektleitern.

    Qualifikation:

    • Dipl.-Ing. (Univ.) Maschinenbau
    • Projektmanagementfachmann
    • Trainer/Moderator
    • Coach

    15 Jahre Berufserfahrung:

    • Versuchsingenieur
    • Konstrukteur und Projektleiter
    • Leiter Multi-Projektmanagement
    • Bereichsleiter Entwicklung/Service

    Trainerpraxis seit 1995:

    Projektmanagementseminare Hard und Soft Skills sowie Führungskräftetrainings und Workshops für mehr als 90 Kunden und verschiedenste Seminaranbieter.

  • Das passende Trainingsformat

    Wohin entwickeln sich zeitgemäße Trainingsformate weiter? Die Zeiten, in denen ausschließlich 3-Tages-Trainings nach Katalog angeboten wurden, sind genauso vorbei wie die Verbreitung von Theorien, die nicht praxistauglich sind. Meine anerkannte persönliche Stärke ist das unmittelbare Präsenz-Training, die Lernpartnerschaft im direkten Kontakt mit viel Feedback und Experimentiermöglichkeiten – zugeschnitten auf Ihre Situation und Ihre Anforderungen:

    • Bewährtes aus Projektmanagement-Seminaren großer Anbieter direkt für Sie
    • Orientierung an den Arbeitsplatzerfordernissen und an Ihrem Budget
    • Für Sie passende Zeitformate – Veranstaltungen von zwei Stunden bis zu drei Tagen
    • Inhaltliche Modifizierungen, maßgeschneidert für Ihr Unternehmen
    • Coaching von Projektleitern und Projektteams, auch Training
      on the Job
    • Zertifizierungsvorbereitung, Webinare und Kombinationen aller Art mit Ihren oder meinen bewährten Kooperationspartnern
    • Nachhaltige Gesamtentwicklungsprogramme nach dem MSA-Prinzip
  • Das maßgebende Trainingsprinzip

    Ihre Projektleiter sind der wichtigste Motor für Ihren Projekterfolg.
    Ein wirklich weiterführendes Training und Coaching bietet relevante Inhalte, ist reflexions- und erlebnisorientiert und beachtet die drei Aspekte unseres ganzheitlichen MSA-Prinzips:

    Methodik: die Kunst des systematischen und klaren Vorgehens, Erzeugen von Ordnung und Beherrschen von Chaos

    Sozialkompetenz: Kommunikation, Konfliktlösung, eigenes Menschenbild und die Kontaktfähigkeit als Grundlagen einer verantwortungsbewussten Beziehungsgestaltung

    Authentizität: die Glaubwürdigkeit, die "Übereinstimmung mit
    sich selbst und der Aufgabe", als Voraussetzung für kraftvolles menschliches Handeln

    In den Seminarbausteinen werden grundsätzliche alle drei
    Aspekte beachtet: der jeweilige Schwerpunkt wird passend
    zur aktuellen Kunden- und Seminarsituation gewählt.

    Profitieren Sie und Ihre Projektleiter von diesem ganzheitlichen Trainingsprinzip. Ein ausgereiftes Format und gleichzeitig offen für die Weiterentwicklung mit allen, denen Projektmanagement genauso am Herzen liegt wie mir.

  • Ihr Trainer-Partner für …

    • lebendiges Lernen mit Praxisbezug
    • maßgeschneiderte Projektmanagement-Seminare
    • inhaltliche Modifizierungen für Ihr Unternehmen
    • passende Zeit- und Trainingsformate
    • nachhaltige Gesamtentwicklungsprogramme
    • Coaching von Projektleitern und Projektteams
    Peter Brix
    Peter Brix
    Wertschätzende unkomplizierte
    und professionelle und Zusammenarbeit

    Kontakt:
    08856 – 82167
    peter.brix@projektmanagementseminare.info

    und als Ihr Ansprechpartner für …

    weitere Trainer, Experten und Moderatoren für die verschiedensten Schwerpunkte wie beispielsweise

    • Teamentwicklung
    • Changemanagement
    • Globale Zusammenarbeit
    • Offene Seminare
  • Impressum

    Verantwortlich gemäß §6 MDStV und Teledienstegesetz
    Peter Brix
    Training . Coaching . Beratung
    Rosenstraße 5
    82377 Penzberg
    Telefon: 08856 - 82167
    Telefax: 08856 - 933448
    E-Mail: p.brix@peterbrix.de

    Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE230649575

    Haftungshinweis: Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen wir keine Haftung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich.
    www.peterbrix.de

     

    Gestaltung und Programmierung

    Martin Aziz
    www.bigblackline.com

    Photographie

    Michael Kuhlmann
    www.michaelkuhlmann.net

    Installation und Wartung

    Internet-Service Murnau, Dipl.-Ing. Rolf Thärichen
    www.internet-service-murnau.de

    Textoptimierung

    Inge Schorr
    www.textbeistand.de
Ihre Partner für lebendiges Projektmanagement, schlanke Methoden, Teamentwicklung, Changemanagement und eine bessere Projektkultur: Peter Brix, Tanja Lemann und Marcel Knodel, Lebendig, Projektmanagement, schlank, Methoden, Teamentwicklung, Teambildung, Projektkultur, Changemanagement, Projektleiter-Qualifizierung, Seminare, Coaching, Beratung, Tanja Lemann, Marcel Knodel, Peter Brix, Optimierung, Projekt, Projektarbeit, Organisationsentwicklung, Instrumente, Changeprozess